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才是令她满意的状态。
每天对着电脑屏幕，她却不敢上外网，也不敢在公司里明目张胆地投简历，因为她担心被公司扣个“上班私自上与工作内容无关的网站”的帽子，然后被勒令辞退。
为了给员工提供更好的工作环境，德智打算在总部大楼里建一个公司内部的小型健身房。戴安娜手下的行政黄玲已经身怀六甲了，她现在对工作的原则就是能推就推。她可不希望到时，人在产房，还要心系工作。
其他的hr本身的工作就已经够手忙脚乱了，谁都不愿意帮着黄玲去和设备部、采购部一起合作完成这个临时的行政项目。
大家这样的行为，戴安娜不难理解：年初定全年工作任务时，没有这一项。现在即便做了，在年底的个人绩效考核中，也不会显现出来。这年头，就是多做多错，为了避免不必要的麻烦，谁都不愿意染手这种吃力不讨好的活儿——做好了，没有奖励；做坏了，得承担责任。打工者的小心思也就这点儿。
戴安娜不是没有考虑过手下那个在工作上不计回报的老黄牛“余拉拉”，但是，余琪目前手上的项目已经不少了。她担心再加上这个，反而会影响余琪完成其他任务的进度和结果。
戴安娜揉着太阳穴，为这个问题，头疼得厉害。
突然她一眼瞥到了走进茶水间的黛西，计上心头。
黛西前几天不还在跟她讨活儿干么？于是，她问了黛西的意见。
黛西果然欣然领命：她正愁着整日在公司里无所事事，无聊得很呢！现在有个活儿，正是求之不得呢！
黛西很聪明，脑子特好使。她不愧在财务部实习过，所以挺擅长精打细算的——在为公司建健身房找设计公司的时候，悄悄算了一笔账：公司将支出的设计费、装修费、设备采购和维护费用、后期运营的教练费……
黛西按着预算表里的数据，七七八八的加起来，怎么说也得200多万呢，这只是今年的第一笔投入，以后每个月还得至少养一位健身教练和一个服务人员，还得持续支付设备管理和维修的费用……
虽然这笔预算大老板是已经批下来了，而且，德智中国真的不差钱。但是，能省着花，把钱都用在刀刃上，不是更能体现出项目人员的价值吗？还不至于有哪个老板会嫌弃公司盈利太多、或是支出太少。
黛西拥有很好的商业理念，她写了一份《建议书》给戴安娜——建议将原先的自营健身房变为合作经营。
黛西建议公司找一家成熟的健身中心出管理和服务人员，德智出场地和健身器材，一起来管理公司的内部健身房。
这个建议，让戴安娜的眼睛一亮，心中不由得赞道：这个姑娘的确挺有商业头脑的。这次拉她进这个项目帮忙，又选择对了!
戴安娜平时各种事情忙得不得了，的确没时间仔细考虑这些项目的执行细节。当初提出内部兴建健身房，只是为了丰富今年的员工福利，希望年底的“员工满意度调查”可以让hr部门获得更多的赞誉。至于费用，既然杨总没有反对那笔预算，她自然也就没再深入思考其他更好的操作方案。
现在黛西刚接手2天，不仅提出了更好的建议，还主动联系了2家有合作意向的健身中心，将对方的初步合作框架协议呈给了戴安娜。这个姑娘很有效率啊！
戴安娜比较了一下，今年的初期投入就能节省100万，这钱对于德智来说，虽然不多，但是，对于人力资源部来说，却是可以用来做更多让员工赏心悦目的项目了。比如，提高接下来的familyday（员工家庭日）的活动档次、年底的年会排场……