第7章 目标：找到让你宁愿付出一切去实现的事(1) (1/2)
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如果你不知道自己将去往何方，最终也许会抵达一个你根本不想去的地方。
劳伦斯·J.彼得
现在，是时候寻找一个好目标了。你会发现，寻找目标其实并不难，因为你的需要和价值观会给你指明道路。目标能帮助你正确地引导能量、增加动力、提升专注力，反过来又会让你实现目标的可能性大大增加。
即使你很努力地给自己设定了一个或多个目标，你也不一定得永远坚持这些目标。在前进的过程中，你可以随时改变和调整目标，不是所有的目标都是好的，好的目标必须精准明确，最好是以书面的形式确定下来。此外，它还必须对你有重要意义，能激起你的斗志。如果你找到了一个好目标，你只需要想一想它，就会感到动力十足。
很多人都想知道，怎么才能找到一个好目标。我在前面的章节里提到的内容都和这一点有关。当你全面审视人生，弄清了自己的需求和价值观后，设定一个好目标就会变得容易许多。这个目标必须能给你提供源源不断的动力，还能促使你不断调整自己的行动。
一个好目标就意味着，你光是想一想它，就会感觉很棒。好目标能激励人心！好目标会让你更容易在日常生活中做出正确的决定。好目标会让你毫不畏惧，勇往直前！
在托尔金的《魔戒》三部曲里，霍比特人佛罗多被赋予了一项使命。他的目标很明确，那就是把索隆的魔戒带到末日火山，扔进最初铸造它的滚滚岩浆里去。这是毁掉魔戒的唯一方法，别无他法。只有佛罗多可以完成这个使命，而且他必须独自做到这一点。如果他成功了，整个世界都能得到拯救；如果他失败了，整个世界都会走向灭亡。佛罗多的目标是如此黑白分明，失败的后果极其严重。因此，他愿意为此牺牲一切。然而，通往目标的道路是漫长而曲折的。对于热爱和平的霍比特人来说，这一路上充满了危险，也充满了大大小小的选择。这些选择将决定他能否实现最终的目标。佛罗多的故事是“目标导向思维”的绝佳案例，很好地说明了保持专注、每天拿目标督促自己的重要性。
很多书都把朝着目标前进的道路描述得过于简单。这些书往往会表明只要你努力去想，梦想就会成真。我可不相信！不过，这些书说的确实有一定的道理。你得到的结果往往和你关注的东西有关，你为自己设定的目标往往是你关注的焦点。这听起来似乎挺简单的，但我们很容易忘记这一点。如果你把所有的精力都投入到思考如何增加收入、保持身材、成为更优秀的金融分析师上，你自然会比一直担心情况变糟能取得更好的结果。这就是为什么“弄清自己的选择”会让你获益良多的原因。
如果把自己当作一个企业，你如何给自己定目标？
企业都很善于设定目标。它们必须设定具体的目标，因为它们需要高效地使用资源，适当地引导能量。企业不仅有明确的目标，还有战略计划。这些战略计划能告诉它们如何实现自己的目标。企业会和竞争对手做比较，设定经营目标。健康发展的企业通常会设定营业额、增长率、利润、市场份额等明确目标。企业领导者会坐下来讨论这些问题，最后以书面的形式确定下来，以展示企业的未来发展道路。
如果企业拥有一整套明确的目标，就会影响到员工和他们的工作方式。没错，这些日常的琐碎选择是最重要的！如果我们知道自己在朝哪个方向前进，就会每一天都努力工作。
当谢尔·阿姆斯古格在1998年成为克瓦纳公司的首席执行官时，他极力强调的是削减成本。我认为，这逐渐影响了公司里许多员工的心态。
员工很关注企业及其管理层，这会给他们造成影响。这种影响往往比人们通常认为的还要大。如果管理层一直强调削减成本，最终就会影响整个企业的现金流。
对于大多数企业来说，竞争是很激烈的。如果企业想战胜竞争对手，就得给员工一些奖励。如果你在一家强调削减成本的公司里工作，你和客户见面的时候也会不由自主地带上这种心态。然而，如果你想在和竞争对手的较量中占据上风，你就必须有正确的心态和强大的动力。像克瓦纳公司这样强调削减成本，实际上会影响到客户的决策过程。
当克杰尔·因格·罗科在7年前进入克瓦纳公司时，他关注的是如何增加收入。这当然会使员工和客户的心态发生重大变化，甚至影响到其他很多方面。
“你会得到你关注的东西！”如果企业想在激烈的市场竞争中活下去的话，就必须依赖这种思维。然而，无论是从企业员工的角度，还是从个人的角度，普通人都很少这么思考问题。我惊讶地发现，竟然有那么多优秀的运动员毫无目标，或是目标不够好。我们很少审视人生，缺乏明确的目标，也没有相应的策略。我们只是随波逐流，哪怕是撞到了石头上，也不过是叫声“哎哟”，然后继续漫无目的地漂下去。其实，我们很容易就可以爬上岸，正视自己的情况，挑选更好的前进道路。
如果你真的想学会这么做，现在就可以做个小试验，把自己设想成一家企业。你要留出时间来开董事会会议，拟定企业的使命宣言，制定目标和战略计划。我向你保证，你会惊奇地发现，这真的会让你脑子清楚很多！此外，你还需要设计自己的愿景宣言！这会让你更容易设定目标，并采取必要的步骤实现目标。
目标只有能触动你，才会起作用
好目标有个特点，那就是它能影响你。你只要想一想它，在脑子里勾勒一下它，就会感到动力十足。它应该是一件非常方便的工具。你在面对日常生活中的琐碎选择，或是须做出重大决策时，都能用得上它。它应该是你“心智背包”里的一件实用工具，当你觉得疲惫的时候就能拿出来用。光是想一想它，你就更可能做出正确的选择。如果你做不到上述几点，那就说明你选择的目... -->>
如果你不知道自己将去往何方，最终也许会抵达一个你根本不想去的地方。
劳伦斯·J.彼得
现在，是时候寻找一个好目标了。你会发现，寻找目标其实并不难，因为你的需要和价值观会给你指明道路。目标能帮助你正确地引导能量、增加动力、提升专注力，反过来又会让你实现目标的可能性大大增加。
即使你很努力地给自己设定了一个或多个目标，你也不一定得永远坚持这些目标。在前进的过程中，你可以随时改变和调整目标，不是所有的目标都是好的，好的目标必须精准明确，最好是以书面的形式确定下来。此外，它还必须对你有重要意义，能激起你的斗志。如果你找到了一个好目标，你只需要想一想它，就会感到动力十足。
很多人都想知道，怎么才能找到一个好目标。我在前面的章节里提到的内容都和这一点有关。当你全面审视人生，弄清了自己的需求和价值观后，设定一个好目标就会变得容易许多。这个目标必须能给你提供源源不断的动力，还能促使你不断调整自己的行动。
一个好目标就意味着，你光是想一想它，就会感觉很棒。好目标能激励人心！好目标会让你更容易在日常生活中做出正确的决定。好目标会让你毫不畏惧，勇往直前！
在托尔金的《魔戒》三部曲里，霍比特人佛罗多被赋予了一项使命。他的目标很明确，那就是把索隆的魔戒带到末日火山，扔进最初铸造它的滚滚岩浆里去。这是毁掉魔戒的唯一方法，别无他法。只有佛罗多可以完成这个使命，而且他必须独自做到这一点。如果他成功了，整个世界都能得到拯救；如果他失败了，整个世界都会走向灭亡。佛罗多的目标是如此黑白分明，失败的后果极其严重。因此，他愿意为此牺牲一切。然而，通往目标的道路是漫长而曲折的。对于热爱和平的霍比特人来说，这一路上充满了危险，也充满了大大小小的选择。这些选择将决定他能否实现最终的目标。佛罗多的故事是“目标导向思维”的绝佳案例，很好地说明了保持专注、每天拿目标督促自己的重要性。
很多书都把朝着目标前进的道路描述得过于简单。这些书往往会表明只要你努力去想，梦想就会成真。我可不相信！不过，这些书说的确实有一定的道理。你得到的结果往往和你关注的东西有关，你为自己设定的目标往往是你关注的焦点。这听起来似乎挺简单的，但我们很容易忘记这一点。如果你把所有的精力都投入到思考如何增加收入、保持身材、成为更优秀的金融分析师上，你自然会比一直担心情况变糟能取得更好的结果。这就是为什么“弄清自己的选择”会让你获益良多的原因。
如果把自己当作一个企业，你如何给自己定目标？
企业都很善于设定目标。它们必须设定具体的目标，因为它们需要高效地使用资源，适当地引导能量。企业不仅有明确的目标，还有战略计划。这些战略计划能告诉它们如何实现自己的目标。企业会和竞争对手做比较，设定经营目标。健康发展的企业通常会设定营业额、增长率、利润、市场份额等明确目标。企业领导者会坐下来讨论这些问题，最后以书面的形式确定下来，以展示企业的未来发展道路。
如果企业拥有一整套明确的目标，就会影响到员工和他们的工作方式。没错，这些日常的琐碎选择是最重要的！如果我们知道自己在朝哪个方向前进，就会每一天都努力工作。
当谢尔·阿姆斯古格在1998年成为克瓦纳公司的首席执行官时，他极力强调的是削减成本。我认为，这逐渐影响了公司里许多员工的心态。
员工很关注企业及其管理层，这会给他们造成影响。这种影响往往比人们通常认为的还要大。如果管理层一直强调削减成本，最终就会影响整个企业的现金流。
对于大多数企业来说，竞争是很激烈的。如果企业想战胜竞争对手，就得给员工一些奖励。如果你在一家强调削减成本的公司里工作，你和客户见面的时候也会不由自主地带上这种心态。然而，如果你想在和竞争对手的较量中占据上风，你就必须有正确的心态和强大的动力。像克瓦纳公司这样强调削减成本，实际上会影响到客户的决策过程。
当克杰尔·因格·罗科在7年前进入克瓦纳公司时，他关注的是如何增加收入。这当然会使员工和客户的心态发生重大变化，甚至影响到其他很多方面。
“你会得到你关注的东西！”如果企业想在激烈的市场竞争中活下去的话，就必须依赖这种思维。然而，无论是从企业员工的角度，还是从个人的角度，普通人都很少这么思考问题。我惊讶地发现，竟然有那么多优秀的运动员毫无目标，或是目标不够好。我们很少审视人生，缺乏明确的目标，也没有相应的策略。我们只是随波逐流，哪怕是撞到了石头上，也不过是叫声“哎哟”，然后继续漫无目的地漂下去。其实，我们很容易就可以爬上岸，正视自己的情况，挑选更好的前进道路。
如果你真的想学会这么做，现在就可以做个小试验，把自己设想成一家企业。你要留出时间来开董事会会议，拟定企业的使命宣言，制定目标和战略计划。我向你保证，你会惊奇地发现，这真的会让你脑子清楚很多！此外，你还需要设计自己的愿景宣言！这会让你更容易设定目标，并采取必要的步骤实现目标。
目标只有能触动你，才会起作用
好目标有个特点，那就是它能影响你。你只要想一想它，在脑子里勾勒一下它，就会感到动力十足。它应该是一件非常方便的工具。你在面对日常生活中的琐碎选择，或是须做出重大决策时，都能用得上它。它应该是你“心智背包”里的一件实用工具，当你觉得疲惫的时候就能拿出来用。光是想一想它，你就更可能做出正确的选择。如果你做不到上述几点，那就说明你选择的目... -->>
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